Abrir uma empresa na Suiça com a ajooda SA

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Você já teve uma idéia de negócios empolgante? Você sequer sonha em ser dono e de abrir a sua própria empresa na na Suíça?

Nós lhe damos dicas concretas para seu próprio caminho empresarial. Quem não conhece este sentimento:

você trabalha duro, dá tudo de si, pensa pela empresa, trabalha horas extras e no final se pergunta por quem ou pelo que você está realmente fazendo todo este esforço.

Não raro, esta pergunta é engolida com relutância. Nesses momentos, você deseja ser seu próprio patrão.

Mas reunir a coragem de se tornar autônomo, por um lado, e encontrar as idéias certas no momento certo, por outro, é muitas vezes complexo.

Desde a idéia até o plano de negócios

No início de cada negócio, há idéias. Uma vez cristalizada uma idéia de negócio a partir das idéias, ela precisa de um plano de negócios simples, significativo e realista, com um modelo de negócios bem pensado.

O plano de negócios não se trata de um documento bem formatado e com a formulação mais floreada possível.

Trata-se da apresentação de uma estratégia focalizada, do planejamento de sua execução incluindo conseqüências financeiras e a derivação das exigências financeiras correspondentes.

Trata-se de responder às perguntas básicas:

  • Quem é o cliente e o que é a transação com eles?
  • Que alternativas nosso cliente tem e por que ele nos escolhe?
  • Qual é a margem da transação?
  • Como podemos dimensionar essas transações de forma lucrativa através de um mix de marketing profissional e vendas poderosas?
  • Qual é a posição de mercado que queremos alcançar a médio prazo – Liga dos Campeões ou campeão suíço?
  • De que recursos precisamos para conseguir isso?
  • Quem deve fazer os investimentos necessários e com que motivação?

Isto proporciona uma boa base para a tomada de decisões e um certo grau de segurança para todos os envolvidos.

O plano de negócios é o plano de implementação real e, portanto, a bíblia para iniciar e construir o jovem empreendimento.

Um bom plano de negócios leva em conta o assessoramento de especialistas da indústria e de especialistas nos campos relevantes, especialmente em finanças.

O plano de negócios deve incluir os seguintes capítulos:

  • a visão como a estrela-guia empresarial. Onde você estará com sua empresa na Suíça daqui a cinco anos?
  • uma análise bem fundamentada da situação do mercado e de seus próprios pré-requisitos (análise SWOT)
  • uma estratégia compreensível, incluindo a definição do grupo alvo, posições estratégicas de sucesso e um modelo de negócios promissor, o motor da empresa
  • planejamento realista de medidas
  • planejamento financeiro corretamente interligade

As peças individuais têm uma sequência lógica. Fique por aqui.

Para a maioria das pessoas com uma idéia, escrever o plano de negócios é muitas vezes um processo de descoberta indispensável.

Não se trata tanto de encontrar as palavras certas, mas de encontrar a prioridade e a estratégia certas.

Dicas para abrir uma empresa  na Suíça com sucesso

A escolha da forma jurídica apropriada para fundar sua própria empresa deve ser bem pensada.

Os fundadores geralmente escolhem uma empresa individual, uma sociedade limitada de responsiblidade (GmbH) ou uma sociedade anônima (SA).

Ao decidir qual forma jurídica melhor se adapta à atividade comercial planejada, vários critérios devem ser levados em consideração, tais como capital inicial, impostos, riscos, independência e previdência social.

Aqueles que estão preparados para assumir o risco único podem optar por uma empresa individual, mas devem estar cientes de que, em caso de dúvida, serão responsáveis com seus bens privados.

Aqueles que querem assumir menos riscos financeiros privados são bem aconselhados a escolher uma sociedade de responsabilidade limitada (GmbH) ou uma sociedade anônima (SA).

Além disso, deve ser organizado um nome de empresa apropriado e permitido, uma equipe funcional, um local adequado e a infra-estrutura.

Isto também inclui marketing, comunicação, contabilidade e seguros.

Depois de abrir sua empresa na Suíça e inscrevê-la no registro comercial, o registro com o IVA e os seguros sociais devem ser verificados e realizados.

Caso contrário, é importante estar atento às finanças e planejar bem o crescimento da empresa, especialmente no que diz respeito à contratação de novos funcionários.

Se necessário, o financiamento, a proteção da propriedade intelectual (marca, patente, design, direitos autorais) ou as licenças necessárias devem ser regulamentados

A fundação de uma empresa requer muita precisão, visão e clareza.

É por isso que a ajooda SA vem apoiando e acompanhando start-ups desde 1989, não apenas passo a passo a abrir uma empresa na Suíça , mas também na fase decisiva de arranque posterior.

Todos os anos, mais de 200 empresários confiam a nos para abrir uma empresa na Suíça.

É claro que as coisas nem sempre parecem cor-de-rosa quando se vai abrir uma empresa na Suíça.

Montar sua própria empresa requer muita força, resistência e paixão. Infelizmente, muitas vezes são cometidos erros no processo.

  • Por exemplo, os fatores de tempo e dinheiro são muitas vezes subestimados. Muitas coisas geralmente levam mais tempo e custam mais do que o planejado originalmente.
  • Por exemplo, períodos de tempo mais longos têm que ser calculados para o desenvolvimento da tecnologia de um produto, bem como da TI.

A disposição dos clientes para tomar decisões ao comprar o produto ou serviço também é superestimada e o marketing, comunicação e vendas custam muito mais do que o planejado.

Para administrar um negócio com sucesso, deve-se fazer o que se faz de melhor. O bom conhecimento da indústria escolhida é um pré-requisito indispensável.

Qualquer um que esteja interessado e comprometido pode adquirir as habilidades empreendedoras.

Todos os anos, a ajooda SA aconselha cerca de 900 pessoas sobre estas questões em cursos e workshops.

Um potencial empreendedor deve estar entusiasmado com sua idéia. Esta é a condição necessária para ser forte o suficiente para superar as dificuldades que surgem após o início.

Além desta força, um empresário deve ter a capacidade de se comunicar bem e de infectar os funcionários com sua própria motivação.

Se você então tiver um senso de bom serviço e fizer um esforço em termos de satisfação do cliente, nada pode realmente dar errado.

Com estas habilidades e conhecimentos, o sucesso virá, desde que você siga uma estratégia claramente definida e permaneça prudente financeiramente.

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